O que propomos
A equipe da Falconi executa o trabalho de reestruturação e acompanha a implantação dos processos em conjunto com a equipe da organização. Dessa maneira, além dos ganhos reais de qualidade, custo e produtividade, a organização passa a contar também com uma equipe capacitada para responder aos desafios por novos resultados. Faz isso por meio do aumento da sua capacidade de análise na melhoria e na inovação dos processos.
Ao contrário do que é oferecido no mercado como “mapeamento de processos”, o trabalho de reestruturação de processos da Falconi inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.
O que propomos
Alinhar esforços organizacionais com diretrizes traçadas, por meio da definição clara de responsabilidades e de processos bem estabelecidos.
A partir da identificação dos desequilíbrios na distribuição da força de trabalho, sobreposições e desalinhamentos na estrutura, são estabelecidos ajustes com foco na simplificação da gestão e dos processos decisórios.
Essa solução contempla a análise das principais dimensões organizacionais – de estrutura, tecnologia, pessoas e processo – a partir, principalmente, de sua aderência ao negócio e às estratégias da empresa.
O que propomos
Analisar a eficiência do uso dos recursos de produção, melhorando a produtividade operacional e alcançando maior competitividade.
A solução baseia-se no levantamento e na análise das interrupções dos processos produtivos. As causas dessas interrupções são determinadas e estratificadas, viabilizando a concepção de um planejamento que resulte em ganhos de produtividade. A partir dele, metas são estabelecidas e alcançadas através da implantação de planos de ação e acompanhamentos sistemáticos.