O que propomos
Melhorar o retorno sobre o capital empregado na empresa, com foco de atuação no ciclo financeiro e na gestão de ativos.
A gestão eficaz do capital empregado aplica-se a empresas que possuem um ciclo financeiro muito acima da média do seu setor ou que apresentam trajetória ascendente. Através dessa ferramenta, a Falconi auxilia a reduzir despesas financeiras, melhorar o retorno sobre ativos e o saldo da tesouraria, obter ganhos no fluxo de caixa operacional e eliminar desperdícios.
O foco da solução está na definição de metas específicas para cada componente do ciclo financeiro através da identificação de benchmarks internos e externos.
O que propomos
Identificar as lacunas de custos, priorizá-las e atacá-las com metas e planos de ação específicos.Identificar e disseminar as melhores práticas e o controle efetivo dos custos envolvidos nos processos produtivos.
Ao reconhecer a importância dos custos para os negócios, a Falconi oferece aos seus clientes uma abordagem eficiente para a eliminação dos desperdícios e da ineficiência associada ao processo produtivo. Ao final do trabalho, a organização terá um domínio maior de seus custos e das variáveis relacionadas a esse tema – e poderá se preparar de forma mais segura para cenários desafiadores.
O que propomos
Identificar as lacunas de despesas, que são oportunidades reais de redução de gastos. Elas são levantadas em análises de indicadores de desempenho por meio de benchmarks internos e externos, além da análise de gargalos e desperdícios. Com base na priorização de lacunas, são definidas metas – as quais, em conjunto com as equipes da empresa, serão atingidas a partir de planos de ação.
Também dimensionamos o perfil de despesas fixas e variáveis nas organizações, com o objetivo de trazê-las para novos padrões. Ao aliar o conhecimento gerencial à realidade orçamentária, nossos clientes passam a desenvolver um controle mais efetivo sobre suas despesas, promovendo o suporte adequado às suas operações. Esse trabalho consiste na estruturação prática de um ritual de acompanhamento orçamentário simples, porém eficaz.
A Falconi trabalha na elaboração e no controle do orçamento a partir de uma visão holística do negócio. Isso permite entender os objetivos da operação e construir um sistema orçamentário coerente, participativo e que cria responsabilidades em todos os níveis hierárquicos. O controle das despesas ocorre por meio de uma estrutura matricial – onde é possível analisar o que é gasto (contas) e onde ele ocorre (áreas e centros de custo).
Uma análise mais aprofundada dos gastos também pode ser conduzida com um julgamento de prioridades da organização, aliando a avaliação do valor agregado de cada atividade e suas respectivas despesas. Nesses casos, são definidas as necessidades de revisão de processos e conduzidos seus trabalhos de reprojeto, visando torná-los mais eficientes.
O que propomos
Identificar as lacunas de receitas, priorizá-las e atacá-las com metas e planos de ação específicos.
Preparar organizações para tomar decisões certas e com a agilidade necessária para assegurar o crescimento das vendas, a melhoria das margens e a sustentabilidade dos resultados.
Excelência do planejamento e controle de vendas são os focos do aumento de receitas. Essa abordagem permite que se estabeleça uma rotina de análise e um controle das principais alavancas que influenciam resultados.
As informações são desdobradas nos diversos níveis para uma análise apurada e definição de metas compatíveis com as reais oportunidades existentes. O esforço é direcionado para controle e acompanhamento sistemático dos resultados em todos os níveis.