O que propomos
Apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando a criação de uma visão clara para o futuro com as respectivas estratégias para alcançá-la.
Trata-se de uma solução focada no melhor caminho para garantir a sobrevivência e o crescimento sustentado da empresa no longo prazo.
Ao buscar o alinhamento da direção com relação ao futuro do negócio, traduzimos a visão da empresa em indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazos.
Oferecemos também abordagem simplificada denominada “Alinhamento Estratégico”, cujo trabalho consiste em avaliar as estratégias que a organização já possui e colocá-las em linha com a visão de futuro da empresa. As opções estratégicas mapeadas são fortalecidas por meio do detalhamento do seu conteúdo visando sua implementação, bem como descartar aquelas que estejam divergentes da visão estabelecida. Com essa abordagem, nosso propósito é apoiar os esforços da alta administração no sentido de convergir ações propostas para a construção dos objetivos de médio e longo prazos, fazendo com que elas sejam compreendidas por todos.
Transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e matematicamente desdobradas. Isso garante que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os rituais de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem que a evolução seja acompanhada de forma sistemática.
Esse desdobramento, altamente técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
Viabilizar a execução/implementação de projetos oriundos do planejamento estratégico e das lideranças, cumprindo requisitos de qualidade, prazo, escopo e custo.
A Falconi auxilia as organizações no aumento do nível de maturidade em gerenciamento de projetos e na implantação do PMO (Project Management Office). Também atua na aplicação de uma metodologia estruturada para planejar e controlar a execução dos projetos, aderente às melhores práticas do PMI (Project Management Institute) e da IPMA (International Project Management Association). Apoia ainda a implantação da Gestão de Programas e Portfólio de Projetos.O que propomos
Identificar e solucionar problemas a partir das necessidades do mercado, baseando-se na definição de uma estrutura de inovação de produtos e processos com equipes multifuncionais utilizando o método PDCA.
Realizamos um diagnóstico que contempla a análise dos resultados para definição das metas, avaliação do processo de inovação da empresa e implementação das melhorias.
A partir daí, é estabelecida uma estratégia de inovação para a empresa que deve estar alinhada à estratégia global, considerando a maximização de valor e o balanceamento do portfólio de projetos/produtos.
Garantir o desenvolvimento, crescimento e comprometimento das pessoas através da elevação do conhecimento, padronização e valorização do trabalho.
A gestão de pessoas da Falconi reúne técnicas orientadas para identificar e suprir lacunas de conhecimento, potencialidade e motivação para atingir resultados em patamares cada vez mais elevados.
Realizamos uma avaliação para identificar necessidades relacionadas às metas da organização e soluções mais adequadas à gestão de pessoas.